任职资格: 1.负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程 2.合理安排维修人员分组和进行派工 3.实施车间看板管理，监督维修进度和时间 4.开展并监督车间6S具体实施，负责安全生产和环境保护 5.负责维修车辆出入批准 岗位职责: 1、 针对五天以上的肇事车辆制订排产计划，并跟踪检查计划执行情况，合理调整计划，保证按时交车。 2、 检查车间调度工作执行情况，对不能按时完工车辆提出解决方案。 3、 指导各班组长合理安排各班组人员和工位的使用，保证资源使用效率的最大化。 4、 针对在修车辆出现的各种问题，及时与相关人员或部门协调解决。 5、 对车间人员日常维修工艺流程和设备操作流程进行监督检查并及时纠正； 6、 根据车间卫生责任区划分进行监督检查，保证车间地面清洁、工具设备、拆卸旧件等码放整齐； 7、 监督检查车间人员施工和设备运行状况，保证安全生产； 8、 监督检查车间维修设备日常保养执行情况，协助部门经理制订车间改造； 9、 分析车间人员状况，定期组织车间人员进行服务理念、操作工艺、安全生产等方面的培训并进行考核； 10、 核定各班组和技工日常考核工时，保证绩效考核公平合理； 11、 根据生产状况，组织各班组长制订车间人员排班计划， 保证人员使用效率最大化； 12、 组织各班组长协助零配件部进行旧件处理； 13、 组织各班组长协助零配件部进行配件订货； 14、 车间外加工业务的申报，并协助零配件部进行外加工管理，同时对外加工质量进行把关。 15、 服务总监委派的与其他部门协调执行的工作和其他临时性工作 联系方式